収益が生まれる仕組み
顧客固有の課題に合わせて設計・開発・運用を提供する。個別対応の価値と、再利用できる仕組みの両方を考える。
最小の検証を設計する
一つの業務で改善を実装し、成果と支援工数を確認する。曖昧な期待を仕様と完了条件へ変える。
追いかける指標
案件利益、工数、手戻り、継続支援、共通化できた範囲。売上と人員の比例関係を点検する。
運用を仕組みにする
見積もり、課題、変更、テスト、運用記録をつなぐ。承認と責任分担が見える状態にする。
設計時の注意点
個別開発が増えるほど保守が複雑になる。契約・権利・引き継ぎと共通化の境界を明確にする。
参考資料と編集について
新規事業.com の関連ナレッジ ↗をもとに、Otsumuが検証・実装・運用の観点から再編集しました。制度・仕様・サービスの現況は、各提供元の最新情報をご確認ください。
編集：Otsumu株式会社 ／ 編集日