問いを設計する
対象者・仮説・必要な証拠と、検証後の判断基準を決めます。
BUSINESS SUPPORT / VALIDATION SPRINT「欲しい」の先に、
「欲しい」の先に、
買う理由はあるか。
顧客が本当に困っている場面と、解決に対価を払う条件を探ります。ヒアリングやLPの反応を、開発へ進む・方向を変える・止める判断につなげます。
こんな状況から、始められます。
- 顧客の課題を、社内の想像だけで決めたくない
- 開発前に、需要と価格の仮説を確かめたい
- PoCの評価を、好意的な感想だけで終わらせたくない
DELIVERABLES
次の判断に使う、成果物。
成果物の粒度と対象範囲は、開始前に合意します。
01
検証仮説と評価基準
02
顧客候補の条件・選定方針
03
インタビュー設計と記録
04
検証用LPの構成・制作
05
テストマーケティングの実施・分析
06
Go / Pivot / Stopの判断資料
広告出稿費、対象者のリクルーティング費、謝礼は別途です。対象者数・実施方法・LPの範囲は正式見積もり時に合意します。
進め方を、最初にそろえる。
顧客の事実を集める
合意した範囲でインタビューやLP検証を行い、行動を記録します。
投資判断をつくる
得られた事実と限界を整理し、次に検証・開発する内容を提案します。
ご相談前のQ&A
資料や要件がまだ整っていなくても相談できますか？
はい。現在のメモや課題から整理します。最初の30分で、現在地と次に確認する論点を一緒に確認します。
この価格で必ず依頼できますか？
掲載価格は税別の参考価格です。対象テーマ、成果物、外部調査・連携などの条件によって変わるため、実施範囲と費用を個別に合意します。
開発や継続支援へ進む必要がありますか？
スプリント単体でもご依頼いただけます。結果を踏まえ、次へ進む・方向を変える・止める判断を行います。
次の一手を、
30分で一緒に整理する。
無料の新規事業クイック診断。現在地・課題・次の検証を確認します。
お申し込み後、担当者から日程調整のご連絡をします。