成長・運用 / OTSUMU FIELD NOTES

GTMを、最初の顧客と販売経路を決める実行計画にする

Go-to-Marketは、製品を公開する日程表ではありません。誰に、どの経路で、何を約束し、誰が提供を支えるかをつなぐ計画です。初期にはすべての顧客層を狙わず、学びやすい範囲に絞ります。

01 / FIELD NOTE

顧客と購入のきっかけを選ぶ

課題が強く、接触でき、導入条件に対応できる相手を選びます。市場の大きさだけで最初の顧客を決めると、販売までの時間が長くなる場合があります。

02 / FIELD NOTE

経路と売り方を合わせる

直販、パートナー、セルフサービスなどで必要な説明と支援は変わります。高額で複雑な導入を、LPだけで完結させようとしないでください。

03 / FIELD NOTE

提供できる量から計画する

導入支援や問い合わせを含め、一度に何件を受け止められるかを確認します。集客に成功しても提供が追いつかなければ、継続利用につながりません。

04 / FIELD NOTE

検証の順序を決める

対象、訴求、経路、価格のどこに不確実さがあるかを分けます。少数の実績から条件を更新し、再現できることが増えてから投資を広げます。

参考資料と編集について

新規事業.com の関連ナレッジ ↗をもとに、Otsumuが検証・実装・運用の観点から再編集しました。制度・仕様・サービスの現況は、各提供元の最新情報をご確認ください。

編集:Otsumu株式会社 / 編集日

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