成長・運用 / OTSUMU FIELD NOTES

販売パートナーへ、商品だけでなく売れる条件を渡す

代理店を増やしても、顧客像や説明が曖昧なら販売は進みません。まず直販等で買う理由と導入条件を確かめ、それを相手が再現できる形へ整理します。

01 / FIELD NOTE

役割を取引の流れで分ける

紹介、契約、請求、導入、保守のどこを誰が担うか決めます。取次、代理、再販売などの名称だけで理解を合わせず、顧客との契約主体を明確にします。

02 / FIELD NOTE

相手が動ける理由を作る

既存顧客との相性、報酬、営業の負担、支援内容を確認します。自社に都合のよい目標だけでなく、相手の事業にも合理性があるかを見ます。

03 / FIELD NOTE

契約と支援を用意する

案件の重複、手数料、責任、顧客情報、終了時の扱いを整理します。価格や取引制限は法令上の論点もあるため、具体的な条件を法務と確認します。

04 / FIELD NOTE

小さく開始する

限られた顧客や地域で実施し、説明の不足、導入の負担、案件管理を改善します。提携数だけでなく、継続して動く仕組みができたかを評価します。

FROM KNOWLEDGE TO ACTION

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