小さな責任範囲から始める
調査、設計レビュー、特定機能の開発など、成果や完了を確認できる単位にします。緊急対応が必要な役割なら、不在時の体制も必要です。
契約形態と実態を合わせる
雇用か委託かで確認事項が異なります。本業との関係、労働時間、情報管理、競業などを個別に確認し、一般的な副業制度の説明だけで判断しないようにします。
情報へのアクセスを絞る
仕事に必要な権限を付け、秘密情報の扱い、成果物の権利、終了時の削除や返却を整理します。個人のツールへデータを移す場合もルールを明確にします。
評価は実働の条件と合わせる
参加時間が限られることを前提に、成果、連携、知見の移転を評価します。社内の受け手が質問や確認に対応できることも、成果を出す条件です。
参考資料と編集について
- 副業・兼業（厚生労働省） ↗
- 副業・兼業の促進に関するガイドライン（令和4年7月改定）（厚生労働省） ↗
- 特定受託事業者に係る取引の適正化等に関する法律（e-Gov法令検索） ↗
- フリーランス・事業者間取引適正化等法（公正取引委員会） ↗
- 不正競争防止法（e-Gov法令検索） ↗
新規事業.com の関連ナレッジ ↗をもとに、Otsumuが検証・実装・運用の観点から再編集しました。制度・仕様・サービスの現況は、各提供元の最新情報をご確認ください。
編集：Otsumu株式会社 ／ 編集日