構想から計画まで
具体的な顧客の課題があるか、現在の代替策を理解したか、価値提案を行動で確かめたかを確認します。事業計画では販売と提供の流れ、収益、費用、資金の仮定をそろえます。
資金と体制
次の検証に必要な予算と担当者の時間があるか、判断する人が決まっているかを見ます。契約や法務などの外部依存も予定へ含めます。
実装と公開
主要シナリオの完了条件、権限、データ、復旧、顧客対応、計測を確認します。公開後に誰が運用するかが決まっていないなら、開発完了だけで公開しないようにします。
成長と見直し
顧客の継続、獲得費用、提供の負担を見ます。次の投資、方向変更、終了の判断を期限とともに置き、未確認事項が減っているかを定期的に点検します。
参考資料と編集について
新規事業.com の関連ナレッジ ↗をもとに、Otsumuが検証・実装・運用の観点から再編集しました。制度・仕様・サービスの現況は、各提供元の最新情報をご確認ください。
編集：Otsumu株式会社 ／ 編集日