施策のつながりを示す
対象顧客、伝える価値、接触する経路、問い合わせ後の対応を一つの流れにします。Webサイトやチラシを作るだけでは受注までつながりません。営業や運用の担当も計画へ含めます。
公募条件を個別に照合する
対象者の要件、経費区分、補助率や上限、必要な支援機関の書類、受付期間を現行の公募要領で確認します。過去の回と同じ条件だと推測しないでください。
実施と報告を同時に準備する
見積もり、発注、支払い、納品、成果を確認する記録の残し方を決めます。契約や支出の時期に制約があるかを確認し、申請前の発注を急がないようにします。
経営上の判断
補助を受けられない場合にも必要な施策か、運用を続ける費用を確保できるかを考えます。採択は販路の成功を意味しないため、実施後は顧客の反応で改善します。
参考資料と編集について
- 小規模事業者持続化補助金＜一般型 通常枠＞ 第20回公募 公募要領 第8版（小規模事業者持続化補助金事務局） ↗
- 商工会議所地区 小規模事業者持続化補助金＜一般型 通常枠＞（商工会議所地区 小規模事業者持続化補助金事務局） ↗
- 小規模事業者持続化補助金【一般型・通常枠】（商工会地区 小規模事業者持続化補助金事務局） ↗
- 小規模事業者持続化補助金＜創業型＞（小規模事業者持続化補助金事務局） ↗
- 小規模事業者持続化補助金＜創業型＞ 第4回公募 公募要領 第8版（小規模事業者持続化補助金事務局） ↗
新規事業.com の関連ナレッジ ↗をもとに、Otsumuが検証・実装・運用の観点から再編集しました。制度・仕様・サービスの現況は、各提供元の最新情報をご確認ください。
編集：Otsumu株式会社 ／ 編集日