投資前後の業務を比較する
何を新しく提供し、どの設備や仕組みが必要になるかを示します。既存事業との違い、顧客の根拠、提供能力を説明し、対象になりそうな設備から事業を組み立てないようにします。
条件を計画に反映する
対象経費、実施期間、事業計画に求められる要件、報告や財産管理の条件を現行要領で確認します。複数の制度や枠がある場合は、正式名称と公募回を特定して比較してください。
自己負担と運転資金を見る
設備の支払いに加えて、材料、採用、販売、保守の資金が必要です。補助が入るまでの支出と、不採択の場合の代替案を用意します。
相談資料にする
顧客、投資内容、費用内訳、実施日程、採算の仮定をまとめます。制度の解釈が必要な事項は事務局や専門家へ確認し、回答を根拠として保存します。
参考資料と編集について
- 新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 公式サイト（独立行政法人中小企業基盤整備機構） ↗
- 公募スケジュール（新事業進出・ものづくり商業サービス補助金事務局） ↗
- 補助金概要（新事業進出・ものづくり商業サービス補助金事務局） ↗
- 資料ダウンロード（新事業進出・ものづくり商業サービス補助金事務局） ↗
- 公募要領（第1回）1.2版（独立行政法人中小企業基盤整備機構） ↗
新規事業.com の関連ナレッジ ↗をもとに、Otsumuが検証・実装・運用の観点から再編集しました。制度・仕様・サービスの現況は、各提供元の最新情報をご確認ください。
編集：Otsumu株式会社 ／ 編集日