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代替品とは?意味・仕組みと使い方

代替品とは、同じ目的を異なる方法で満たすものです。業種が違っても、顧客の時間や予算を取り合うことがあります。見つけ方と評価の仕方も解説します。実務での注意点も整理します。

代替品とは

代替品とは、自社の製品やサービスと形は異なるものの、顧客にとっては同じ目的や課題を満たせるものを指します。代替手段とも呼ばれ、直接の競合とは異なる形で、顧客の選択肢となります。

たとえば、移動の手段としての電車と車、情報の共有の手段としての会議と文書など、形は違っても目的が同じであれば、代替の関係にあります。ポーターの5フォース分析では、代替品の脅威が、競争を左右する力の一つとされています。

代替品の見つけ方と評価

代替品を探す視点を整理します。

視点問い
目的顧客は、何を達成したくて自社の製品を検討するのか
現在の手段顧客は、今どうやってその目的を満たしているのか
時間・予算顧客の時間や予算を使う、別の選択肢は何か
何もしない課題を放置する選択をしていないか

見つけ方は、顧客の用事(ジョブ)から考えるのが効果的です。製品のカテゴリーではなく、顧客が片付けたいことを起点にすると、業界の外にいる代替品が見えてきます。

評価する際は、代替品の方が優れている点と、自社の方が優れている点を比べます。特に、乗り換えの手間(スイッチングコスト)や、現在の方法への慣れが、代替品を選び続ける理由になります。

代替品は、価格が低い、使い慣れているなど、品質以外の理由で選ばれていることがあります。

実務での使い方・具体例

架空の例として、会議の議事録を自動で整理する新しいサービスを考えます。直接の競合は、同種のサービスです。しかし顧客に聞くと、現在は担当者が手書きのメモを後でまとめており、その習慣が代替品になっています。

さらに、「議事録を作らず、口頭の共有で済ませる」という選択も存在します。この場合、顧客は、議事録の必要性自体を強く感じていない可能性があります。

そこで、顧客が現在の方法で感じる不便と、変えるための手間を詳しく聞きます。代替品に対する自社の優位性を、「どんな場面で、どれだけ楽になるか」で説明できなければ、顧客は乗り換えません。調査結果は、価値提案の見直しに生かします。

顧客に、「もしこの製品がなかったら、どうしますか」と尋ねる方法があります。答えがそのまま、現在の代替品や代替の行動を示しており、どれほど困るかの強さを測る手掛かりにもなります。

よくある誤解と注意点

誤解されやすいのは、競合を同じ業界の企業だけに限る見方です。顧客は、業界の枠を超えて、目的を満たす手段を比べています。業界の外の代替品を見落とすと、事業の見通しが甘くなります。

また、顧客の「現在の方法」を軽視してしまう失敗があります。手作業や慣習は、費用がかからず、使い慣れているため、強い代替品になります。

さらに、代替品がないと考えるのも危険です。顧客が課題を抱えているなら、何らかの対処をしているか、あえて対処しないという選択をしています。顧客に実態を聞いて、確かめることが大切です。

調査した代替品は、一覧にして、顧客が選ぶ理由、不満、乗り換えの障壁を併記します。この一覧は、営業や訴求の場面で、顧客の比較の視点に沿った説明を考えるときにも役立ちます。

関連用語

Otsumuに相談できること

代替品の存在は、顧客がなぜ自社を選ぶのかの根拠を左右します。Otsumuでは、顧客の現在の手段の調査と、それを踏まえた価値提案の整理について支援を行っています。

新規事業の戦略づくりは新規事業戦略支援で扱っています。進め方の整理だけでも構いませんので、状況に合わせて30分の無料相談をご利用ください。

執筆:Otsumu株式会社 / 編集日 2026.10.04

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