開発の人手不足の解消
採用が間に合わない間、エンジニアとして参画し、機能の開発とレビューを進める。
「エンジニアの採用が進まない」「開発の進行を見る人がいない」といった場面で、Otsumuは準委任契約で開発チームに参画します。単なる作業の補充ではなく、事業の目的を理解した実践者として、役割分担と進め方を整え、必要に応じて社内への引き継ぎや内製化まで支援します。
初回相談無料・30分 / 要件が固まっていなくても大丈夫です / ご依頼の判断は相談後で構いません
BEFORE人が足りず、開発が止まっている
AFTER必要な役割で参画し、開発が前に進む
BEFORE役割と責任があいまいで、進行が滞る
AFTER役割分担と報告の流れを決め、判断が止まらない
BEFORE担当者が抜けると、知識が失われる
AFTERドキュメントと引き継ぎで、知識が社内に残る
ひとつでも当てはまったら、
30分で進め方を整理しませんか。
記載は一例です。必要な機能は、目的と予算に合わせて一緒に絞り込みます。
必要なのが、設計・開発・レビュー・PMのどれかを整理し、参画の範囲を決めます。
成果物ではなく作業の遂行を約する準委任の考え方に沿って、業務範囲と報告の頻度を決めます。
課題管理、ブランチ運用、レビュー、リリースの流れを、チームに合わせて整えます。
設計の判断とコードレビューを担い、品質と速度の両立を支援します。
設計意図と運用手順を文書化し、参画の終了後も社内で保守できる状態にします。
採用の基準づくりや役割の定義、教育の進め方まで、内製化の準備を支援します。
採用が間に合わない間、エンジニアとして参画し、機能の開発とレビューを進める。
開発会社との間に入り、設計と進捗を技術面から確認し、判断の質を高める。
外注から内製へ切り替える期間に、引き継ぎと教育を担う。
言われた仕様をそのままつくるのではなく、目的と効果から逆算して、本当に必要な機能に絞り込みます。
AIを開発プロセスに組み込み、少人数・短期間で動くシステムに到達します。投資を抑えて、早く効果を確かめられます。
リリース後の改善、運用の自動化、KPI改善まで一気通貫。開発会社と運用担当の間で意図がずれません。
解決したい課題と効果を確認し、最初に必要な機能と優先順位を決めます。
画面とデータの設計を行い、触れるプロトタイプで認識をそろえます。
AIを活用した開発で、小さく早くリリース。テストと移行も支援します。
利用状況をもとに改善を続け、保守・運用の自動化まで支援します。
掲載価格は税別の参考価格です。対象範囲を確認し、正式なお見積もりをご案内します。
1〜2分で完了。わかる範囲のご記入で大丈夫です。
担当者から、日程調整のご連絡をします。
現在地と課題を伺い、次に確認すべき論点を整理します。
範囲・期間・費用をご提案。ご納得いただいてから開始します。
成果物の完成ではなく、業務の遂行を約する契約形態です。契約条件は個別に確認し、必要に応じて専門家にもご確認ください。
参画する役割、稼働の量、期間によって変わるため、個別にお見積もりします。
はい。期間と役割を決めて参画し、必要に応じて延長や縮小もできます。
原則として、オンラインでの参画を中心に、必要な場面で対面を組み合わせます。詳細は相談時に確認します。
いいえ。初回の30分は、現在地と次に確認すべき論点を整理する場です。ご依頼の有無にかかわらず、お持ち帰りいただける内容をお伝えします。
秘密保持、成果物の取り扱い、契約・検収の条件は、ご相談時に確認のうえ合意します。
初回相談は無料です。目的と現状を伺い、進め方と費用感を整理します。
お申し込み後、担当者から日程調整のご連絡をします。