MVP & TEAM

開発PM ディレクション代行開発会社任せにしない、
発注側の味方に。

システム開発では、発注側が進行を見られないと、仕様のずれや遅れに気づくのが遅れます。Otsumuは、発注側の立場でPM・ディレクションを担い、要件の整理、進捗と課題の管理、品質の確認、開発会社との調整を支援します。事業の目的を理解した実践者として、判断が止まらない進め方を整えます。

  • 発注側の立場で、進捗・品質・費用を見る
  • 要件と課題を、開発会社と同じ表で管理
  • 判断が必要な点を整理して、止めない

初回相談無料・30分 / 要件が固まっていなくても大丈夫です / ご依頼の判断は相談後で構いません

IS THIS YOUR CHALLENGE?

こんなお悩み、
ありませんか?

BEFORE進捗が見えず、遅れに気づくのが遅い

AFTER定例と課題表で、進捗と懸念が見える

BEFORE仕様変更のたびに揉める

AFTER変更の影響と費用を整理し、判断の流れが決まる

BEFORE開発会社とのやり取りが属人化している

AFTER記録とルールが残り、担当が変わっても続けられる

ひとつでも当てはまったら、
30分で進め方を整理しませんか。

30分の無料相談を予約する ↗
FEATURES

開発PM・ディレクション代行で
対応できること。

記載は一例です。必要な機能は、目的と予算に合わせて一緒に絞り込みます。

01

要件・優先度の整理

事業の目的から、必要な機能と優先度を整理し、開発会社に伝わる形にまとめます。

02

進捗・課題の管理

課題管理表とスケジュールを整え、定例で進捗と懸念を確認します。

03

ベンダー管理・調整

開発会社への依頼や確認を代行し、複数の担当者や会社の間の調整を担います。

04

仕様変更の管理

変更の内容、影響、費用、期限を整理し、発注側が判断できる材料を用意します。

05

品質の確認・検収支援

成果物を確認する観点を用意し、受入テストと検収の進め方を支援します。

06

社内への報告資料づくり

経営層や関係部署へ、進捗とリスクを分かりやすく報告する資料を整えます。

USE CASES

活用シーンの例。

CASE 01

外注開発の進行管理

外注した開発の進行を、発注側の立場から確認し、遅れや仕様のずれを早期に見つける。

CASE 02

複数ベンダーの調整

デザイン・開発・インフラの各担当をまとめ、役割と期限をそろえる。

CASE 03

社内PMの育成期間の支援

社内に担当者が育つまで、進め方を一緒に回しながら、ノウハウを引き継ぐ。

WHY OTSUMU

Otsumuに任せる、
3つの理由。

REASON 01

事業の成果から、つくる範囲を決める

言われた仕様をそのままつくるのではなく、目的と効果から逆算して、本当に必要な機能に絞り込みます。

REASON 02

AI活用で、速く・小さく

AIを開発プロセスに組み込み、少人数・短期間で動くシステムに到達します。投資を抑えて、早く効果を確かめられます。

REASON 03

つくった後まで、同じチームで

リリース後の改善、運用の自動化、KPI改善まで一気通貫。開発会社と運用担当の間で意図がずれません。

HOW WE WORK

開発の進め方。

  1. STEP 01

    目的と要件の整理

    解決したい課題と効果を確認し、最初に必要な機能と優先順位を決めます。

  2. STEP 02

    設計・プロトタイプ

    画面とデータの設計を行い、触れるプロトタイプで認識をそろえます。

  3. STEP 03

    開発・リリース

    AIを活用した開発で、小さく早くリリース。テストと移行も支援します。

  4. STEP 04

    改善・保守運用

    利用状況をもとに改善を続け、保守・運用の自動化まで支援します。

PRICING

費用の目安。

掲載価格は税別の参考価格です。対象範囲を確認し、正式なお見積もりをご案内します。

POC / MVP SPRINT

PoC / MVP Sprint

まずは小さく、検証に必要な機能から。問いに答える、最小のシステムをつくる

300万円〜税別・参考価格 / 6週間を目安に設計プランの詳細を見る ↗
CUSTOM

本開発・機能追加

機能範囲、連携するシステム、データ移行の有無などに合わせて個別にお見積もりします。

個別見積もり範囲に合わせてご提案無料相談で費用感を確認する ↗
MAINTENANCE

保守・改善の継続支援

リリース後の保守、改善、運用の自動化を、必要な範囲で継続して支援します。

個別見積もり範囲に合わせてご提案保守・運用について見る ↗
FROM FIRST CALL

ご相談から、開始まで。

  1. 01

    フォームから申込み

    1〜2分で完了。わかる範囲のご記入で大丈夫です。

  2. 02

    日程のご連絡

    担当者から、日程調整のご連絡をします。

  3. 03

    30分の無料相談

    現在地と課題を伺い、次に確認すべき論点を整理します。

  4. 04

    ご提案・お見積もり

    範囲・期間・費用をご提案。ご納得いただいてから開始します。

開発PM・ディレクション代行の
よくあるご質問

PMOとの違いは何ですか?

ご要望に応じて、個別プロジェクトの進行の代行から、複数案件の管理の支援まで範囲を調整します。まず現状を伺います。

費用の目安を教えてください。

プロジェクトの規模、関わる会社の数、稼働の量によって変わるため、個別にお見積もりします。

他社が進めている案件にも入れますか?

はい。現状の資料と進捗を確認し、途中からでも参画できます。

開発も一緒にお願いできますか?

はい。要件整理から開発、運用まで、同じチームで担当することもできます。

相談したら、必ず依頼しないといけませんか?

いいえ。初回の30分は、現在地と次に確認すべき論点を整理する場です。ご依頼の有無にかかわらず、お持ち帰りいただける内容をお伝えします。

秘密保持や契約の条件はどうなりますか?

秘密保持、成果物の取り扱い、契約・検収の条件は、ご相談時に確認のうえ合意します。

KNOWLEDGE

開発PM・ディレクション代行の実践記事

関連用語:PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)PM(プロジェクトマネージャー)

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