収益が生まれる仕組み
他社ブランド等の製品について製造や設計を担う。設計責任の範囲、品質、設備の稼働が収益を左右する。
最小の検証を設計する
小さなロットや試作で、仕様の合意、変更、検査、納品の流れを確認する。量産前に条件を固める。
追いかける指標
工数、歩留まり、稼働率、納期、顧客集中、在庫。売上の増加と設備負担を合わせて見る。
運用を仕組みにする
仕様版、発注、製造、品質記録、納期をつなぐ。設計変更と不適合の承認は責任者を明確にする。
設計時の注意点
特定顧客への依存や設備の先行投資が大きくなり得る。知財や供給責任を契約で確認する。
参考資料と編集について
新規事業.com の関連ナレッジ ↗をもとに、Otsumuが検証・実装・運用の観点から再編集しました。制度・仕様・サービスの現況は、各提供元の最新情報をご確認ください。
編集：Otsumu株式会社 ／ 編集日