OTSUMU KNOWLEDGE

出資・資本政策.

知ることを、事業を動かす力へ。
検証・開発・運用の現場で使える知識を集めました。

9件のナレッジ

個人投資家向けの税制を使えるかどうかは、会社と投資家の要件、投資の時点、必要な手続きで変わります。会社が対象になりそうという説明だけで、投資家の税負担が必ず軽くなるとは…

持株比率は資金調達の結果として決まるだけの数字ではありません。新たな出資や報酬の設計が、既存株主の割合や意思決定にどう影響するかを先に確認するための計画です。

法人設立は登記だけで完結する作業ではありません。契約主体、会計、銀行、税務、社会保険など、その後の事業運営につながる準備です。設立日から逆算して、依存する手続きを整理し…

支援を集めるページを作る前に、支援者へ何を返すのかを決めます。購入、寄付、投資などでは仕組みや確認すべき条件が異なります。知名度を得る施策と資金調達を一緒に考えても、必…

出資すれば協業が進むとは限りません。CVCを検討する際は、投資による収益、技術や市場の学習、事業連携のどれを狙うかを明確にします。複数の目的があっても、判断基準は分けておく…

必要額だけで調達手段を選ぶと、返済や経営上の条件を見落とします。社内予算、補助制度、融資、出資は、それぞれ資金の性質が違います。まず支出の目的と時期を決め、その後に手段…

初期の調達は、金額を最大化する競争ではありません。何を確認できれば次の選択肢が広がるかを決め、そのための期間と資金を確保します。調達活動に使う創業者の時間も事業の資源で…

投資条件の比較で評価額だけを見ると、売却時の分配や経営判断への影響を見落とします。タームシートは、最終契約へ進む前に主要な条件を整理する資料として、一つずつ意味を確認し…

面談が増えるほど調達が進んでいるように見えますが、契約や入金までは複数の確認があります。資金が必要になる日から逆算し、調達中にも顧客と製品の進捗を止めない計画を作ります。

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