新規事業開発
コンサルティング
Find the right question.
「何をつくるべきか」を、ともに見つける。顧客の課題と事業の可能性を掘り下げ、検証できる仮説と実行計画に落とし込みます。
- 顧客課題・市場のリサーチ
- 事業モデル・検証計画の設計
- 事業開発チームへの伴走
新規事業部・DX部門の構想を、検証と実装につなげます。いま必要な範囲からご相談ください。
構想はある。けれど、何を確かめ、どこまで投資するかが決まらない。顧客・市場・収益の仮説を整理し、PoCに進むための判断材料をつくります。
48万円税別・参考価格1〜2週間 / 詳しく見る ↗VALIDATION SPRINT顧客が本当に困っている場面と、解決に対価を払う条件を探ります。ヒアリングやLPの反応を、開発へ進む・方向を変える・止める判断につなげます。
98万円〜税別・参考価格4週間 / 詳しく見る ↗POC / MVP SPRINT戦略と開発を分断せず、今回の検証に必要な機能を絞って実装。利用者の反応を計測し、次の投資を判断できるMVPをつくります。
300万円〜税別・参考価格6週間を目安に設計 / 詳しく見る ↗範囲・条件によって費用と期間は変わります。正式なお見積もりはご相談後にご案内します。
戦略だけでも、開発だけでも終わらない。
必要なフェーズから、必要な深さで伴走します。
「何をつくるべきか」を、ともに見つける。顧客の課題と事業の可能性を掘り下げ、検証できる仮説と実行計画に落とし込みます。
アイデアを、触れるプロダクトへ。検証に必要な機能を絞り込み、AIを活用した開発で、ユーザーから学べる状態にいち早く到達します。
運用に追われる毎日から、成長に向き合う毎日へ。業務とシステムをつなぎ、少人数でも回り続けるサービス運用を設計します。
完璧な計画を待つよりも、確かな一歩を。
戦略と実装の距離を縮め、
現場の学びを次の意思決定につなげます。
課題・顧客・事業の目的を整理。最初に検証すべき仮説と、成功を判断する指標を決めます。
DISCOVERY & STRATEGY必要な機能に集中し、動くMVPを開発。触って、試して、ユーザーの反応を確かめます。
PROTOTYPE & LAUNCH利用データから改善を重ね、定型業務を自動化。人が判断すべき仕事に集中できる状態へ。
LEARN & AUTOMATE構想から運用まで、ひとつのチームで。
Otsumuは、自らも事業を手がける実践者の集団です。
事業づくりで培った視点を、
お客様の新たな挑戦につなげます。
はい。課題やアイデアの整理から支援します。事業の目的、想定する顧客、現在の悩みをお聞かせください。
可能です。MVP開発のみ、既存サービスの運用改善のみなど、必要なフェーズからご一緒できます。
検証したい内容、機能範囲、外部システムとの連携によって異なります。ヒアリング後、優先順位を整理したうえでスコープ・期間・費用をご提案します。
はい。自動化の導入に加え、監視や例外時の対応、人が判断する範囲まで整理し、継続的な改善を支援します。
アイデアのメモひとつから、お話ししましょう。
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