初めての受託開発の発注
要件が固まっていない状態から、目的を整理してRFPを作り、複数社へ同じ条件で依頼する。
システム開発は、発注の前に決めることが多く、見積もりの金額差の理由も分かりにくいものです。Otsumuは事業側の立場も開発側の立場も分かる実践者として、RFPの作成、開発会社の比較、契約形態の整理を支援します。もちろん、Otsumu自身が開発を担うこともでき、構想から開発・運用・改善まで一気通貫で進められます。
初回相談無料・30分 / 要件が固まっていなくても大丈夫です / ご依頼の判断は相談後で構いません
BEFORE見積もりの前提がバラバラで比べられない
AFTER同じ条件で比べられる、RFPと比較表がそろう
BEFORE契約形態の違いが分からず、不安が残る
AFTER準委任・請負の違いと範囲の決め方を理解して判断できる
BEFORE開発が進んでも、状況が見えない
AFTER週次の確認と意思決定の型で、進捗と判断が見える
ひとつでも当てはまったら、
30分で進め方を整理しませんか。
記載は一例です。必要な範囲は、目的と予算に合わせて一緒に絞り込みます。
作る目的、必須の機能、予算と期間の条件を整理し、発注の前提をそろえます。
開発会社が同じ前提で見積もれるよう、範囲、前提、評価の観点を文書にします。
提案内容、体制、過去の経験、質問への答え方から、比較の観点を整理して選定を支援します。
金額の差が、機能範囲、工数、前提条件のどれから出ているかを確認し、判断材料にまとめます。
準委任・請負、変更の扱い、成果物と検収、ソースコードの権利などの論点を整理し、専門家への相談に備えます。
週次レビューの型、意思決定の記録、ソースコードや知識の引き継ぎを設計します。
要件が固まっていない状態から、目的を整理してRFPを作り、複数社へ同じ条件で依頼する。
提案書と面談で確認すべき質問をそろえ、金額だけでなく進め方や体制も含めて比べる。
外注先が作ったシステムのドキュメントと運用手順を確認し、社内の担当者へ引き継ぐ。
資料づくりや調査そのものを目的にせず、次の判断に必要な範囲へ絞り込みます。
AIを開発プロセスに組み込み、少人数・短期間で検証や仕組みづくりを進めます。投資を抑えて、早く効果を確かめられます。
検証・開発・運用・KPI改善まで一気通貫。戦略と実装の間で意図がずれません。
作りたいもの、制約、これまでの検討状況を伺います。
RFPと比較表を作成し、開発会社へ依頼します。
提案と見積もりを比較し、契約条件の論点を整理します。
開発中の確認を支援し、完了後の運用や内製への引き継ぎを整えます。
掲載価格は税別の参考価格です。対象範囲を確認し、正式なお見積もりをご案内します。
1〜2分で完了。わかる範囲のご記入で大丈夫です。
担当者から、日程調整のご連絡をします。
現在地と課題を伺い、次に確認すべき論点を整理します。
範囲・期間・費用をご提案。ご納得いただいてから開始します。
はい。発注者の立場で、他社の選定や比較を支援することも可能です。もちろんOtsumuで開発を行うこともでき、どちらも比較のうえお選びいただけます。
契約書の作成や法的な判断は、弁護士など専門家の対応が必要です。Otsumuは、確認すべき論点の整理と、専門家へ渡す資料の準備を支援します。
支援の範囲によって変わるため、個別にお見積もりします。小さく検証してから本開発を決める場合は、PoC / MVP Sprint(300万円〜・税別、参考価格)が目安です。
はい。現状の仕様、進捗、契約の内容を確認し、継続・見直し・引き継ぎのどれが合うかを整理します。
いいえ。初回の30分は、現在地と次に確認すべき論点を整理する場です。ご依頼の有無にかかわらず、お持ち帰りいただける内容をお伝えします。
秘密保持、成果物の取り扱い、契約・検収の条件は、ご相談時に確認のうえ合意します。
初回相談は無料です。目的と現状を伺い、進め方と費用感を整理します。
お申し込み後、担当者から日程調整のご連絡をします。