SaaSの解約が目立ってきたとき
利用データから解約の予兆を探し、初期定着の施策と解約理由の聞き取りを並行して進める。
解約が減らない、問い合わせにつながらない、無料から有料に進まない。原因はファネルのどこか一点にあるとは限りません。Otsumuは事業を自ら運営する実践者として、ファネルやコホートで離脱箇所を特定し、施策を優先順位づけしたうえで、設計・実装・検証まで同じチームで改善を回します。
初回相談無料・30分 / 要件が固まっていなくても大丈夫です / ご依頼の判断は相談後で構いません
BEFORE解約理由が分からず、対策が場当たりになる
AFTERコホートと理由の分析で、解約を分ける要因が見える
BEFORE施策が多すぎて、動き出せない
AFTER評価基準で優先順位が決まり、最初の三つに集中できる
BEFOREテストの結果を判断に使えない
AFTERサンプル数・期間・判定基準を先に決め、結果を次の判断につなげられる
ひとつでも当てはまったら、
30分で進め方を整理しませんか。
記載は一例です。必要な範囲は、目的と予算に合わせて一緒に絞り込みます。
登録から利用、継続、解約までの流れを分解し、離脱が大きい箇所と継続の傾向を特定します。
登録後の最初の価値体験を早めるための導線、案内、通知を設計し、初回利用の定着を狙います。
流入から問い合わせ・申込までのボトルネックを洗い出し、導線とフォーム、ページの改善案を作ります。
単価、継続期間、粗利、チャネル別獲得効率に分け、どこを動かすと効くかを整理します。
仮説、サンプル数、実施期間、判定基準を事前に決め、結果を判断に使える形にします。
ICEなどの評価手法で施策を並べ、実装・検証・振り返りの定例まで、改善を回す運用を整えます。
利用データから解約の予兆を探し、初期定着の施策と解約理由の聞き取りを並行して進める。
登録後の行動を分解し、価値に到達する手順を短縮する改善を優先して試す。
流入から資料請求、商談化までの導線を見直し、リード対応の速度と選別の基準も整える。
資料づくりや調査そのものを目的にせず、次の判断に必要な範囲へ絞り込みます。
AIを開発プロセスに組み込み、少人数・短期間で検証や仕組みづくりを進めます。投資を抑えて、早く効果を確かめられます。
検証・開発・運用・KPI改善まで一気通貫。戦略と実装の間で意図がずれません。
改善したい指標と、現在取れているデータを確認し、足りない計測があれば補う設計をします。
ファネルとコホートで離脱箇所を特定し、顧客の声と合わせて原因の仮説を立てます。
効果と実施のしやすさで施策を評価し、最初に試す範囲を決めます。
実装とテストを進め、結果を定例で振り返り、次の施策へつなげる運用を整えます。
掲載価格は税別の参考価格です。対象範囲を確認し、正式なお見積もりをご案内します。
1〜2分で完了。わかる範囲のご記入で大丈夫です。
担当者から、日程調整のご連絡をします。
現在地と課題を伺い、次に確認すべき論点を整理します。
範囲・期間・費用をご提案。ご納得いただいてから開始します。
はい。データが少ない段階では、顧客の声や利用の観察から仮説を立て、必要な計測を先に整えるところから支援します。
はい。導線やフォームの改修、通知の仕組み、計測の実装などを、AIを活用した開発で小さく素早く進められます。
効果は事業や状況により異なるため、保証はできません。仮説と判定基準を先に決め、結果を根拠に次の判断をする進め方を取ります。
はい。数字の確認、施策の優先順位づけ、結果の振り返りを定例で行う形も、範囲に合わせて個別にご提案します。
いいえ。初回の30分は、現在地と次に確認すべき論点を整理する場です。ご依頼の有無にかかわらず、お持ち帰りいただける内容をお伝えします。
秘密保持、成果物の取り扱い、契約・検収の条件は、ご相談時に確認のうえ合意します。
初回相談は無料です。目的と現状を伺い、進め方と費用感を整理します。
お申し込み後、担当者から日程調整のご連絡をします。