OTSUMU KNOWLEDGE

労働契約・法規.

知ることを、事業を動かす力へ。
検証・開発・運用の現場で使える知識を集めました。

9件のナレッジ

偽装請負は、請負などの形式と実際の指揮命令関係が食い違う問題です。契約書だけでなく現場の依頼方法を確認する考え方と、新規事業で外部の会社と協力する場面での注意点を解説し…

解雇予告は、解雇に先立つ予告等に関するルールです。予告すれば解雇が常に有効になるわけではない点と、事業の撤退や縮小の局面で慎重に確認すべき考え方を解説します。制度の詳細…

無期転換ルールは、一定の条件の有期契約を無期契約へ転換できる制度です。契約期間や例外を個別に確認する考え方と、新規事業の人員計画での管理のポイントを解説します。制度の詳…

労働条件通知書は、使用者が労働条件を明示する書面等です。契約内容との整合や必要な明示事項を点検する考え方と、新規事業の人材の受け入れで注意したい点を解説します。

労働契約（雇用契約）は、働く人と使用者が労働と賃金等について結ぶ契約です。契約の名称だけでなく実態と適用される法令を確認する考え方と、新規事業の人材の受け入れで注意した…

労働者派遣は、雇用する会社と指揮命令する会社が分かれる就業形態です。関係者の役割や、新規事業で外部人材を活用する際の考え方を整理し、許可や期間などの条件は専門担当へ確認…

労働者性は、労働法上の労働者に当たるかという判断です。業務委託という契約名ではなく、働き方の実態を見る考え方と、新規事業で外部人材に依頼するときの注意点を解説します。

試用期間は、採用後に適性等を確認する期間です。自由に契約を終了できる期間と捉えず、法的な扱いを確認する考え方と、新規事業の採用での運用の進め方を、実務の観点から整理して…

就業規則は、職場の労働条件や服務等を定める規則です。作成・届出などの要件と周知を人事担当と確認する考え方と、新規事業で働き方が多様になる場面での見直しのポイントを解説し…

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新規事業の検証からMVP開発、運用の自動化まで伴走します。