OTSUMU KNOWLEDGE

労働時間制度.

知ることを、事業を動かす力へ。
検証・開発・運用の現場で使える知識を集めました。

8件のナレッジ

36協定は、時間外・休日労働に関する労使協定です。締結や届出だけで無制限に働かせられるものではない点と、新規事業の繁忙期における労働時間の管理の考え方を解説します。制度の…

フレックスタイム制は、一定期間内の労働時間を前提に始業・終業の時刻を調整する制度です。自由勤務と混同せず、清算などの条件を決める考え方と、新規事業のチームでの運用のポイ…

事業場外みなし労働時間制は、事業場外で時間の算定が難しい場合等に適用を検討する制度です。外出や在宅というだけで判断しない考え方と、新規事業の営業や出張での確認のポイント…

時間外労働の上限規制は、時間外労働に上限を設ける規制です。適用の条件を人事・労務担当と確認する考え方と、新規事業の繁忙期の計画づくりでの注意点を解説します。制度の詳細は…

管理監督者は、労働法上の一定の管理的立場に関する区分です。役職名だけで該当すると判断しない考え方と、新規事業の責任者を位置づける際の確認のポイントを解説します。制度の詳…

労働時間の通算は、複数の勤務先等での時間を合わせて扱う論点です。副業の契約形態と現行ルールに応じて確認する考え方と、新規事業で副業人材を受け入れる場合の運用のポイントを…

裁量労働制は、一定の対象業務で労働時間の扱いを定める制度です。対象や手続き、安全管理を個別に確認する考え方と、新規事業で企画や開発を担う人の働き方を検討する際の注意点を…

テレワークは、情報通信を使い通常の職場以外で働く方式です。労働時間、情報管理、連絡、費用を設計する際の考え方と、新規事業のチームで運用するときの注意点を解説します。制度…

FROM KNOWLEDGE TO ACTION

知識を、次の一手に。

新規事業の検証からMVP開発、運用の自動化まで伴走します。