受託開発・制作会社の案件管理
見積、進捗、工数、請求を案件単位でつなぎ、赤字の兆しを早めに確認する。
BUSINESS SYSTEM案件管理システム開発案件の状況が、
案件管理システム開発案件の状況が、
一画面で分かる。
案件ごとに表計算やチャット、メールに情報が散らばり、進捗も原価も誰かに聞かないと分からない。そんな状況を解消するため、案件の進捗、タスク、見積と原価、担当者の稼働を一つに集約する管理システムを開発します。Otsumuは自ら事業を手がける実践者として、自社の進め方に合う項目だけに絞り、AIを活用した少人数・短期間の開発で形にして運用しながら育てます。
- 進捗・タスク・原価を案件単位で一元管理
- 担当者の稼働と空き状況を見える化
- 既存のチャットやカレンダーとも連携
初回相談無料・30分 ／ 要件が固まっていなくても大丈夫です ／ ご依頼の判断は相談後で構いません
こんなお悩み、
ありませんか？
- 案件の進捗を確認するために、担当者へ都度聞いている
- 見積と実際の工数・原価の差を、案件が終わってから知る
- 担当者ごとの忙しさが分からず、割り当てに偏りが出る
- 汎用ツールを使っているが、自社の案件の流れに合わない
BEFORE案件の情報が表計算・メール・チャットに散らばっている
AFTER案件ごとに進捗、資料、やり取りが集まり、状況を一画面で確認できる
BEFORE原価と利益が、案件終了後にしか分からない
AFTER見積と実績工数を並べて確認でき、進行中でも赤字の兆しに気づける
BEFORE割り当てが担当者の感覚で決まる
AFTER稼働状況が見え、空きのある担当者へ依頼しやすくなる
ひとつでも当てはまったら、
30分で進め方を整理しませんか。
FEATURES案件・プロジェクト管理システム開発で
案件・プロジェクト管理システム開発で
対応できること。
記載は一例です。必要な機能は、目的と予算に合わせて一緒に絞り込みます。
01
案件台帳・ステータス管理
受注前から完了までのステータス、顧客、金額、期日を案件単位で管理し、一覧で絞り込めます。
02
タスク・マイルストーン管理
案件ごとにタスクと期日、担当を設定し、遅れそうなものをダッシュボードで確認できます。
03
見積・原価・利益の管理
見積金額と実績の工数・外注費を並べ、案件ごとの見込み利益を確認できるようにします。
04
担当者の稼働管理
担当者ごとの予定工数と実績を表示し、特定の人に作業が偏っていないかを確認できるようにします。
05
資料・コメント・通知
案件ごとに資料とコメントを集約し、更新や期日をSlackやメールで通知します。
06
請求・会計連携
進行基準や納品時の請求データを作成し、請求書発行や会計ソフトへの連携につなげます。
活用シーンの例。
士業・コンサルの案件管理
顧問先ごとの対応状況と期日、担当者の稼働を共有し、対応漏れを防ぐ。
施工・工事案件の進捗管理
現場ごとの工程と担当、写真や報告を集約し、本社と現場で同じ情報を確認する。
Otsumuに任せる、
3つの理由。
事業の成果から、つくる範囲を決める
言われた仕様をそのままつくるのではなく、目的と効果から逆算して、本当に必要な機能に絞り込みます。
AI活用で、速く・小さく
AIを開発プロセスに組み込み、少人数・短期間で動くシステムに到達します。投資を抑えて、早く効果を確かめられます。
つくった後まで、同じチームで
リリース後の改善、運用の自動化、KPI改善まで一気通貫。開発会社と運用担当の間で意図がずれません。
開発の進め方。
- STEP 01
目的と要件の整理
解決したい課題と効果を確認し、最初に必要な機能と優先順位を決めます。
- STEP 02
設計・プロトタイプ
画面とデータの設計を行い、触れるプロトタイプで認識をそろえます。
- STEP 03
開発・リリース
AIを活用した開発で、小さく早くリリース。テストと移行も支援します。
- STEP 04
改善・保守運用
利用状況をもとに改善を続け、保守・運用の自動化まで支援します。
PRICING
費用の目安。
掲載価格は税別の参考価格です。対象範囲を確認し、正式なお見積もりをご案内します。
ご相談から、開始まで。
- 01
フォームから申込み
1〜2分で完了。わかる範囲のご記入で大丈夫です。
- 02
日程のご連絡
担当者から、日程調整のご連絡をします。
- 03
30分の無料相談
現在地と課題を伺い、次に確認すべき論点を整理します。
- 04
ご提案・お見積もり
範囲・期間・費用をご提案。ご納得いただいてから開始します。
案件・プロジェクト管理システム開発の
よくあるご質問
汎用のプロジェクト管理ツールで足りないのは、どんな場合ですか？
原価や利益の管理、請求・会計との連携、自社独自の案件フローが必要な場合です。まず既製ツールで足りるかも一緒に検討し、足りない部分だけを開発する提案もします。
既存のスプレッドシートのデータは移行できますか？
はい。案件や顧客の台帳を整理して取り込む移行を支援します。項目の整理から一緒に行います。
費用はどのくらいですか？
管理する項目、権限、連携先で変わるため個別にお見積もりします。小さく始める場合は、PoC / MVP Sprint（300万円〜・税別、参考価格）からのご相談も可能です。
社外の協力会社も使えますか？
はい。協力会社には必要な案件だけを見られる権限を設定し、進捗や資料を共有する運用を設計できます。
相談したら、必ず依頼しないといけませんか？
いいえ。初回の30分は、現在地と次に確認すべき論点を整理する場です。ご依頼の有無にかかわらず、お持ち帰りいただける内容をお伝えします。
秘密保持や契約の条件はどうなりますか？
秘密保持、成果物の取り扱い、契約・検収の条件は、ご相談時に確認のうえ合意します。
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関連用語：WBS（作業分解構成図）
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まず30分から。
初回相談は無料です。目的と現状を伺い、進め方と費用感を整理します。
お申し込み後、担当者から日程調整のご連絡をします。
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