既存事業の顧客から新サービスの種を探す
問い合わせや商談の記録から繰り返し出る悩みを拾い、新サービスの課題仮説としてインタビューで確かめる。
「良いアイデアのはず」を、確かめられる仮説に変えるところから支援します。Otsumuは自らも事業を手がける実践者として、課題仮説の言語化、インタビュー対象者の選定と設計、簡易テストの実施、結果の読み取りまでを一緒に進めます。開発に進むか、変えるか、止めるかを判断できる状態を目指します。
初回相談無料・30分 / 要件が固まっていなくても大丈夫です / ご依頼の判断は相談後で構いません
BEFORE「困っているはず」という推測のまま進んでいる
AFTER誰の・どの場面の課題かが、確かめられる仮説として整理される
BEFOREインタビューの感想が、判断材料にならない
AFTER直近の行動と事実を聞く設計で、課題の強さが読み取れる
BEFORE検証の結果をどう解釈すべきか分からない
AFTER進む・変える・止めるの判断基準と、次の一手がそろう
ひとつでも当てはまったら、
30分で進め方を整理しませんか。
記載は一例です。必要な範囲は、目的と予算に合わせて一緒に絞り込みます。
対象顧客、利用場面、現在の代替手段、困りごとの頻度を一枚に整理し、検証すべき仮説に優先順位を付けます。
聞くべき質問、避けるべき誘導質問、記録の取り方を設計し、直近の行動と事実を引き出す進行表をつくります。
仮説に合う対象者の条件を定め、募集文面や声のかけ方、謝礼の考え方まで含めて準備を支援します。
LPや手動対応のサービスなど、小さく試せる方法を選び、反応を見る指標と判断基準を事前に決めます。
回答や反応を事実と解釈に分けて整理し、仮説が支持されたか、どこが崩れたかを明確にします。
検証結果から、進む・変える・止めるの選択肢と根拠、次に確かめる論点を社内共有用にまとめます。
問い合わせや商談の記録から繰り返し出る悩みを拾い、新サービスの課題仮説としてインタビューで確かめる。
機能を作り込む前に、説明ページと申込導線だけを用意して、関心を持つ人がどう行動するかを確認する。
経営会議で需要の根拠を問われる前に、顧客の声と行動の事実を整理し、判断に使える形にしておく。
資料づくりや調査そのものを目的にせず、次の判断に必要な範囲へ絞り込みます。
AIを開発プロセスに組み込み、少人数・短期間で検証や仕組みづくりを進めます。投資を抑えて、早く効果を確かめられます。
検証・開発・運用・KPI改善まで一気通貫。戦略と実装の間で意図がずれません。
アイデアの背景と、決まっていること・未確認のことを分けて、最初に確かめる仮説を絞ります。
インタビューや簡易テストの方法、対象者、判断基準を決め、実施計画にまとめます。
インタビューやテストを実施し、事実と解釈を分けて記録します。必要に応じて同席・代行します。
結果を整理し、進む・変える・止めるの判断材料と、次に取り組む内容をまとめます。
掲載価格は税別の参考価格です。対象範囲を確認し、正式なお見積もりをご案内します。
1〜2分で完了。わかる範囲のご記入で大丈夫です。
担当者から、日程調整のご連絡をします。
現在地と課題を伺い、次に確認すべき論点を整理します。
範囲・期間・費用をご提案。ご納得いただいてから開始します。
はい。課題の背景や想定する顧客の候補だけでも構いません。何を確かめるべきかの整理から一緒に進めます。初回相談は無料・30分です。
既存顧客や取引先に依頼できる場合は活用し、足りない場合は募集方法の設計から支援します。対象者の条件は仮説に合わせて決めます。
検証の範囲によって異なります。顧客の行動で仮説を確かめる顧客検証 Sprint(98万円〜・4週間、税別・参考価格)のほか、範囲に応じた個別見積もりも可能です。
あります。止める判断も大切な成果です。投資を抑えて早く判断できることが、検証の目的の一つです。
いいえ。初回の30分は、現在地と次に確認すべき論点を整理する場です。ご依頼の有無にかかわらず、お持ち帰りいただける内容をお伝えします。
秘密保持、成果物の取り扱い、契約・検収の条件は、ご相談時に確認のうえ合意します。
初回相談は無料です。目的と現状を伺い、進め方と費用感を整理します。
お申し込み後、担当者から日程調整のご連絡をします。